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中原华信控股集团开展人力、行政、财务条线专题培训会
发布时间:2026-06-12 18:47阅读：次
行政考核制度培训
会上，行政考核条线重点解读了会议管理、EER管理、员工作风建设、办公用品管理、接待管理及资质证照全生命周期管理等新修订的核心制度，进一步明确日常运营中的行为边界与管理标准，强化合规意识与服务保障能力。
人力制度培训
人力条线则对薪酬绩效管理、干部管理、失信人员名单管理、员工关系等新修订的制度进行了全面宣贯。培训强调以制度为依据，构建更加公平、高效、有温度的人力资源管理体系。
财务制度培训
财务条线围绕财务职责清单展开深入学习，并就“零基预算编制”“资金预算管理”“预付款管理”“员工借款管理”等关键制度进行专项辅导。通过案例解析与实操指引，帮助财务人员精准把握新预算理念下的管控要点，提升资源配置效率与风险防控水平。
此次培训是集团推进治理体系现代化的重要举措。通过集中学习新修订的各项制度，各条线人员对权责边界、制度要求和操作规范有了更清晰、统一的认识，为后续高效协同、规范运作奠定了坚实基础。后续，集团将分批次开展制度宣贯轮训，确保制度“看得见、找得着、用得好”。
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